Ja! Performance Management is een primair proces!

In de afgelopen weken schreef ik een serie van blogs om aandacht te vragen voor performance management. Waarom deed ik dat? En waarom begint de titel van deze blog met Ja!? 

Ik hoop dat deze serie een kleine bijdrage levert aan het bewustzijn dat het heel erg belangrijk is hoe je met je medewerkers om gaat. Geef ze duidelijke doelen als ze voor je werken, geef regelmatig feedback. Leg verantwoordelijkheden neer bij de individuele medewerker. Geef ruimte, wees oprecht. En hou je aan gemaakte afspraken. Ook al is het druk en denk je geen tijd te hebben: blijf met elkaar in gesprek en zet zo heel af en toe even de film stil. Neem de tijd voor een evaluatie, geef oprecht aandacht en luister naar elkaar. Daarom durf ik te stellen dat prestatiemanagement wel degelijk een zeer belangrijk onderdeel moet zijn van jouw bedrijfsvoering en niet een soort van sluitpost van de begroting.

Heel graag bieden we jou een lezenswaardig en waardevol e-book aan: "de creatie van prestatie"